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genera resultados rentables y sostenibles en solo 3 meses
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Diagnósticos
Optimización del marketing
Estudios de mercado
Project Manager
Servicios enfocados para el crecimiento empresarial
- Si inviertes 4 minutos y 17 segundos en esta página principal y quieres crecer, te llevaras ideas para poder aplicar en tu empresa y puede que incluso acabemos trabajando juntos
En un mundo empresarial en constante cambio, realizar diagnósticos periódicos de tu empresa y del sector es esencial para identificar mejoras y oportunidades ocultas.
Esto es igual que el cuerpo humano, necesita chequeos.
Puede que todo este en su sitio, pero tal vez no.
¿Cuántas personas para mejorar su aspecto físico se ponen tetas y pelo?
Pues esto es parecido pero con tu empresa.
Diagnostico de situación y propuesta de mejora.
A veces desde la rutina diaria es complicado pararse a pensar. 200 temas pendientes, muchas reuniones, muuuuchas reuniones y sobre todo poco tiempo para una estrategia a Largo plazo.
No te culpo, nos pasa a todos y sobre todo a grandes empresas podridas de dinero.
¿Recuerdas Nokia?
Era líder en la industria, vendía móviles como churros.
Si alguien le llega a decir a su CEO que tienen que buscar nuevas oportunidades se le ríe en la cara.
Pues bien,
¿Hace cuanto no ves un Nokia?
Todas empresas por grandes o pequeñas que sean necesitan realizar diagnósticos, analizar el mercado y estar en continua busca de crecimiento.
Lo bueno de esto, que cada uno se puede adaptar con sus recursos, no hace falta gastarse millones.
Imagino que si estas aquí es porque piensas en ello y sabes de primera mano que tu empresa tiene potencial para seguir creciendo.
No deberías fiarte de mi, ni de nadie, pero si te apetece te cuento porque podría ser un buen socio.
- No tengo tanta experiencia como para saberlo todo. Eso me ayuda ha adaptarme y a ser más flexible.
- Tu beneficio, es mi beneficio, ya que eso me ayudara a posicionarme y ganar más prestigio.
- Tengo una red de profesionales perfectos con los que colaboro en caso de hacer falta (Me fio porque sino esoty jodido, como la o de esty)
- No soy un gasto sin retorno. (Como tantos puestos necesario pero deficientes en las empresas)
- Soy autónomo… No me pagas vacaciones, bajas, la hora del almuerzo, ni cenas de navidad.
- Soy buena gente, podemos irnos de vermú si quieres.
- Valoro mi tiempo y el tuyo. Odio perder el tiempo. Al grano y anti reuniones de «mantenimiento»
*** Y mi número es 6444 EH no tan rápido que solo nos estamos conociendo:)***
Mis servicios
Diagnosticos
Esto lo hago para empresas que no quieren acabar como Nokia.
Es un gasto que jode pero es necesario.
¿Lo mejor? Que el 97,34% de la veces hace escalar negocios.
Estudios de mercado
Para aquellos que tienen una necesidad muy específica y quieren saber hasta el ultimo detalle de algún sector/mercado/ciudad/país.
No intentes irte a china sin saber como piensa un chino o te pasara como a Nestlé
Project Manager
Los huevos tienen que estar en distintas cestas.
Y para ello, lo mejor, es que cada cesta la lleve una persona.
Solo proyectos que estén enfocados a crecer, de mantenimiento nunca he sido bueno.
Optimización del marketing
Marketing Inconformista.
Que de resultados y rentabilice procesos. Me enfoco en el cliente de una manera poco común pero insultantemente efectiva.
Mi EGO (Que pienso, que hago, como lo hago, por que y para que?
Además de ideas MUY Rentables
- Logramos incrementar un 30% los ingresos sin necesitar un cliente más. La empresa me consulto el problema y no había logrado ver la mina de oro que tenía. Una base de datos grandísima que empezó a generar beneficios recurrentes.
- ¿Crecer o Engordar?: No es lo mismo si pesas 100kg de musculo que de pura grasa mugrienta, ¿verdad?. Pues esto es igual. Hay campañas de descuento para ENGORDAR más, que eso lo puede hacer un mono pajillero. Me enfoco en estrategias para empresas que quieran CRECER. Que sea duradero en el tiempo.
- Me gusta poner el ejemplo de una empresa que gastaba miles de euros en publicidad y no vendía ni un calcetín. Hicimos un cambio radical del mensaje, enfocándonos en el consumidor. Tan sencillo como preguntar, escuchar y plasmarlo. Y sí, ahora vende muuuuucho calcetín.
- Nos va el EGO y a tu cliente más. Nos gusta sentirnos queridos, que nos hagan la pelota y ser los más listos de la clase. Pues si tu cliente se siente así, va a estar dispuesto a irse contigo a la cama todas las noches, no dejes que te ponga los cuernos.
- Lo que aprendí de la multinacional que te interesa. Hay proyectos hueso (Para que muerdan los que no pintan mucho) y hay proyectos de verdad. Pues por lo general los de verdad son más aburridos porque requiere una visión a medio-largo plazo. Pero al final, son los que hacen crecer la empresa.
- El error de manual que comete mucha gente = Intentar gustar a todo el mundo. Las empresas tienen que diferenciarse, tener personalidad propia, tener "chuleria". Hay que centrarse en los que realmente nos compran. Evitemos curiosos y ganemos más dinero.
- La estrategia que siguió Amazon y salvo su empresa (Lo podrías aplicar). Al principio vendían libros, hasta que gracias a una nueva línea de negocio donde incluyeron el AWS (Amazon web services) y hoy en día es su principal fuente de ingresos.
- Siendo zaragocista (Seguidor del Real Zaragoza) he aprendido en como la fidelidad es lo que más dinero da. Cuando un cliente es "fiel" te compra más, se gasta más y además es tu mejor comercial. Por eso hay que cuidar al cliente, retenerlo.
¿Cómo es el proceso?
- Rellenar el formulario que puedes encontrar en los botones donde pone "----"
- El formulario se hace en 2 minutos y es importante dar información relevante. Solamente acepto proyectos que creo que puedo generarte beneficios. "No me gustan proyectos de manteniientos"
- Si veo que "nos entendemos" me pondré en contacto contigo para empezar. Por eso es importante que pongas tu mejor correo:)