Consultoría estratégica global

Consultoría estratégica

Estrategias efectivas y personalizadas

Toma de Decisiones: La consultoría estratégica ayuda a las empresas a tomar decisiones clave para su crecimiento y rentabilidad.
Análisis Integral: Se realiza un análisis del mercado, competencia y capacidades internas para ofrecer soluciones personalizadas.
Rentabilidad: Busca mejorar la rentabilidad mediante acciones claras y medibles.
Largo plazo - La consultoría estratégica esta enfocada siempre a Largo Plazo, para conseguir estabilidad y sostenibilidad.
Adaptación: Hay que adaptarse siempre. Por eso una consultoría externa te hace estar vivo y poder adaptarte al cambio sin necesidad de pegartela.

Lleva tu negocio a nuevas alturas con estrategias personalizadas que se alinean con tu visión y sueños empresariales.

Aprende a ofrecer una experiencia que no solo satisface, sino que emociona, convirtiendo a tus clientes en verdaderos fans de tu marca.

Te proporcionamos un diagnóstico honesto de tu negocio, brindándote la claridad que necesitas para tomar decisiones informadas.

Juntos identificaremos y destacaremos lo que te hace especial, creando una propuesta de valor que te diferencie en el mercado.

Estos beneficios son generales. No es por contratarme a mi.

Pero si lo haces conmigo también los tendrás.

Mejora de Rentabilidad: Incrementa la rentabilidad global de la empresa mediante estrategias bien fundamentadas. Lo primero que te llevarás será un análisis global que te ayudara a mejorar procesos, reducir costes y apostar por aquello que funciona de verdad.
Refuerzo del Posicionamiento: Diferenciarte y ser único. Posicionarte como un referente del sector, de la ciudad o del servicio que des. Es clave.
Perspectiva Externa y Objetiva: Proporciona una visión externa y objetiva que facilita decisiones informadas y respaldadas analíticamente. Esto basicamente es para evitar decir todo lo positivo de la empresa que siempre suele ser la tónica habitual si el análisis es de alguien de la compaña.
Identifica oportunidades rápidamente para tener una ventaja competitiva.
Si implementas una consultoría estratégica puedes reducir el tiempo de toma de decisiones en un 40% (Fuente: Harvard Business Review).
Posiblemente encuentres nuevas vías de ingreso. Si diversificamos conseguiremos una mayor estabilidad y crecimiento.
Incrementaras el beneficio No esta centrado en facturación (Engordar), eso es para fantasmas.
Y lo más importante para crecer... Vas a conocer a tu cliente como nunca, eso es lo más rentable que harás este año.

¿Por que hacer una consultoría estratégica?

Para descubrir oportunidades, optimizar recursos y asegurar el crecimiento de tu negocio.

Es la clave para tomar decisiones informadas y alcanzar tus metas.

Y... ¿si ya tengo equipo de marketing?

Tu equipo necesita un respiro.

Por lo general los equipos se centran en sacar el trabajo adelante, en el corto plazo.

No es su culpa, de hecho es inviable que hagan todo, porque el que mucho abarca, poco aprieta.

Por eso, soy el socio en la estrategia. Les quito trabajo y doy una visión a medio-largo plazo.

¿Cuanto tardas?

No es algo rígido, que sino se parte.

Depende del proyecto.

Mínimo 45 días.

Proceso de contratación

Precio y pago

Precio varía según el proyecto.

El pago se realiza:

¿Y después del diagnóstico?

Hay varias opciones.

Alternativa A. Que tengas equipo en tu empresa que pueda aplicarlo

Alternativa B. Que te ayuden yo aplicando las diferentes estrategias.

Alternativa C: Que te recomiende a otro especialista.

Lo que es seguro, que te daré las pautas a seguir. Y lo desarrolles con quien lo desarrolles será muy practico y claro.