Creamos planes únicos para cada empresa y que crecen con Foco Obsesivo en el Cliente.
Nuestro propósito: Escalar negocios.
JMdB Growth no es una consultoría tradicional.
Somos un socio.
Un socio inconformista y nuestro propósito es claro:
Ayudar a empresas a entender mejor su mercado, a escuchar a sus clientes, y a diseñar estrategias que realmente generen crecimiento duradero.
Que consigan un impacto real y que hagan a la empresa obtener mayor rentabilidad.
En resumen: Escalar negocios
¿Por qué Foco Obsesivo en el cliente?
Como dijo Jeff Bezos: “Lo más importante es centrarse obsesivamente en el cliente». Esta es nuestra filosofía en JMdB Growth.
Y si lo dice alguien como Jeff Bezos, como para llevarle la contraria.
Este Foco Obsesivo significa:
- Un cliente contento es tu mejor comercial y es quien mantiene vivo tu negocio.
- Escuchar antes de hablar, sabiendo que el cliente nos va a dar siempre las pistas de nuestro futuro.
- Diseñar un negocio a medida, centrándonos en los que realmente nos compran, y no intentando gustar a todo el mundo.
- Aplicar la estrategia sencilla que cualquier tendero aplica, basada en escuchar y ofrecer valor, la cual funciona más que millones invertidos en publicidad sin rumbo.
Músculo vs. Grasa
La diferencia entre crecer y perder el tiempo suele estar en algo muy simple: tener una estrategia clara, entender a tu cliente y saber qué hacer en cada momento.
Para nosotros, una consultoría seria no está para llenar tu negocio de “más cosas”, sino para fortalecer lo que realmente importa. Hablamos de construir músculo, no de acumular grasa. Eso significa centrar recursos, foco y energía en lo que de verdad te acerca a tus objetivos.
Valoramos, por encima de todo, el tiempo. El nuestro y el tuyo.
Odiamos perder el tiempo
Odiamos perder el tiempo (x2)
Por eso solo trabajamos con proyectos ambiciosos que quieren crecer de verdad y están dispuestos a dar el siguiente paso.
No somos un proveedor más: somos el socio estratégico que te ayuda a definir un objetivo claro, entender qué quiere realmente tu cliente y priorizar lo que genera resultados.
Si inviertes en una consultoría con nosotros, inviertes en un plan de crecimiento concreto, accionable y medible. Menos teoría y más decisiones. Menos improvisar y más avanzar con rumbo.
Así es como trabajamos: menos ruido, más estrategia; menos peso inútil, más músculo para tu negocio. Si tu proyecto quiere crecer, aquí es donde empieza.
Una ventaja y un inconveniente: Somos pequeños.
Ventaja: Nos centramos mucho en cada proyecto y nos lo tomamos como algo muy personal lo que hace que el resultado sea muy bueno.
Inconveniente: No podemos coger muchos proyectos.
Es muy yo…
La Toma de Decisiones Sencillas:
Mi enfoque principal es ofrecerte información concreta para que tomes decisiones seguras y eficaces. Con una estrategia definida, las decisiones se vuelven tan sencillas «como ponerte el uniforme del trabajo».
Ahorro de Tiempo:
Odiamos perder el tiempo. Para mí, el tiempo es lo más valioso del mundo. Con la información adecuada, ahorrarás tiempo y ganarás más, lo que se traduce en más salud y más dinero.
La Diferenciación y el Alma:
Las empresas tienen que diferenciarse, tener personalidad propia y alma propia. Además, cada pequeño detalle cuenta y puede marcar la diferencia.
Es muy yo…
La Toma de Decisiones Sencillas:
Mi enfoque principal es ofrecerte información concreta para que tomes decisiones seguras y eficaces. Con una estrategia definida, las decisiones se vuelven tan sencillas «como ponerte el uniforme del trabajo».
Ahorro de Tiempo:
Odiamos perder el tiempo. Para mí, el tiempo es lo más valioso del mundo. Con la información adecuada, ahorrarás tiempo y ganarás más, lo que se traduce en más salud y más dinero.
La Diferenciación y el Alma:
Las empresas tienen que diferenciarse, tener personalidad propia y alma propia. Además, cada pequeño detalle cuenta y puede marcar la diferencia.
Algunos apuntes personales
(Solo para curiosos)…
Aunque mi enfoque es en el crecimiento y la estrategia, también tengo mis peculiaridades, fuera y dentro de la oficina:
- Me encanta ir a hacer rutas por la montaña y, si es con mi perro "Chico", mejor.
- Me he roto la rodilla 4 veces. Gracias a eso, he aprendido a cuidarme mejor, mental y físicamente.
- He trabajado en Estados Unidos, España, Canadá, Inglaterra e Irlanda. Eso me da una visión global y una mente más abierta.
- No tengo 250 años de experiencia. Eso me hace ser más flexible y adaptarme mejor al cambio
- Soy futbolero, aunque ahora lo veo desde la barrera (por culpa lo de la rodilla).
- Estoy en continuo aprendizaje de idiomas, herramientas y estilos de vida. Por eso me encanta conocer al cliente a fondo.
- Ah, y soy de Rock antes que Reggaeton.
Consultoría Internacional
Jaime Marcén de Buen.
Fundador & CEO
Emprendedor inconformista.
Enamorado de hacer crecer negocios y en buscar siempre vías de mejora.
Especialista en Marketing estratégico y en Experiencia de cliente.
Objetivo en la vida: Disfrutarla y no tomarla muy en serio.
Un concepto para tu tranquilidad
Imagina que tu empresa es un barco en medio de la niebla. Puedes seguir remando con todas tus fuerzas (trabajando más horas), pero si no sabes dónde está la costa, podrías estar dando vueltas en círculos. La consultoría estratégica es como instalar un radar de alta precisión: no hace el trabajo de remar por ti, pero te indica exactamente hacia dónde dirigir el esfuerzo para llegar a puerto en la mitad de tiempo y sin malgastar energía.
Da el primer paso para transformar tu negocio en 3 meses
Rellena estos datos para nuestra charla de valoración. Si tras la llamada decidimos trabajar juntos, elaboraremos tu Análisis Exprés y Hoja de Ruta por solo 100€ (impuestos no incluidos), con ideas que podrás aplicar desde el primer día, nos contrates o no
FAQs para el Crecimiento de tu Pyme
Siento que mi empresa está estancada. ¿Realmente necesito un consultor externo?
Es normal tener esa duda. Sin embargo, la diferencia entre crecer y simplemente perder el tiempo suele estar en tener una estrategia concreta y un análisis profesional. Al igual que Nokia perdió su liderazgo por no buscar nuevas oportunidades, todas las empresas, sin importar su tamaño, necesitan diagnósticos y análisis de mercado para detectar su potencial de crecimiento.
¿En qué se diferencia vuestro enfoque del de otros consultores?
Nuestra filosofía es la de obsesionarnos con tu cliente, inspirada en referentes como Jeff Bezos. No te damos teorías vacías; te ofrecemos información concreta para que tomes decisiones seguras y rápidas basadas en datos reales. Además, desde el primer presupuesto ya recibes un análisis exprés con ideas aplicables, nos contrates o no.
Tengo miedo de gastar más en publicidad y seguir sin vender. ¿Me obligaréis a invertir más?
No se trata de gastar más, sino de gastar mejor. Puedes aumentar tus ventas y la fidelidad de tus clientes sin gastar más en campañas publicitarias. De hecho, estamos convencidos de que tienes un margen de mejora de al menos un 30% en tus ingresos simplemente aprovechando mejor a los clientes que ya tienes.
He oído que las consultorías son procesos eternos. ¿Cuánto tardaré en ver resultados?
El programa está diseñado para transformar tu negocio en 3 meses. Pero el valor llega mucho antes: en solo una semana tras el primer contacto ya tienes una hoja de ruta, y al cumplirse el primer mes, recibes un informe detallado de los avances.
¿Qué pasa si mi equipo es muy pequeño o no tengo recursos para ejecutar ideas complejas?
No es un problema. Las estrategias que diseñamos son sencillas y aplicables por ti mismo o tu equipo actual. Si aun así el trabajo te desborda, podemos actuar como tu «brazo ejecutor» o recomendarte a los profesionales adecuados para que nada se quede en un papel.
Me preocupa que mi empresa pierda su esencia al intentar crecer.
Al contrario. El error que comete mucha gente es intentar gustar a todo el mundo. Nosotros te ayudamos a crear una personalidad diferencial de marca y a centrarte en los clientes que realmente te compran. Se trata de potenciar tu «alma propia» para que los clientes te prefieran a ti y no te «pongan los cuernos» con la competencia.
¿Cuál es la diferencia entre 'crecer' y 'engordar' el negocio?" Es como la diferencia entre músculo y grasa
«Engordar» es sumar gastos inútiles y peso muerto; «crecer» es ganar músculo a través de la visión y el foco en el cliente. Una consultoría seria te ayuda a eliminar lo que sobra y a fortalecer lo que realmente genera ingresos.
¿Cómo puedo estar seguro de que recuperaré mi inversión?
Gestionamos métricas y KPIs constantemente para que los resultados sean tangibles en tiempo récord. Si tras aplicar las recomendaciones prácticas no se ven los resultados esperados, ajustamos la estrategia de inmediato. Nuestro objetivo es un crecimiento duradero, no un impulso temporal.
¿Realmente es tan importante centrarse en el cliente actual?
Absolutamente. Un cliente contento es tu mejor comercial y es quien nos da las pistas sobre el futuro de tu negocio. No se trata solo de buscar nuevos clientes, sino de lograr que los que ya tienes gasten más, repitan y te recomienden.
¿Qué recibo exactamente al final de la consultoría?
Recibes una estrategia clara, una mejora en la experiencia de tu cliente y nuevas vías de ingreso basadas en lo que ya tienes. Pero lo más importante es que tendrás informes de por vida, porque para nosotros un cliente es para siempre, no solo mientras dure el proyecto.
¿Me ayudaréis también con la ejecución o solo dais consejos?
Empezamos con el análisis y el plan claro, pero si decides seguir, te acompañamos en toda la implementación y el seguimiento. Queremos que tengas soporte a largo plazo para que te sientas seguro en cada paso.
¿Cuánto me va a costar todo esto?
La consultoría es Ad Hoc, porque cada empresa, como cada coche, es diferente y tiene sus propias necesidades. Al rellenar el formulario, analizamos tu caso para darte un presupuesto personalizado que se adapte a tus recursos.
